広告代理店業界というと、テレビ局と同様、華やかな業界というイメージがあります。実際、彼らの給与水準は高く、三十歳で一千万プレーヤーという方も少なくないようです。そんな、広告代理店業界にも第一位の電通、第二位の博報堂、第三位のアサツーディーケィといった序列があります。その下には、大広や東急エージェンシーといった広告代理店も存在します。
29日、イオン <8267> は、11月度の連結営業概況を発表した。11月度の連結営業収益は、4162億円、前期比4．6％増。しかし、本日は株価への影響が限定的となっているようだ。
11月度は、気温の低下とともに機能性インナーを中心とした冬物衣料にくわえ、商品特性を訴求したランドセル、学習机等新入学関連商品が堅調に推移したほか、12月1日からのエコポイント制度の変更を前に品揃え、売場展開を強化した家電製品が売上を伸ばした。
このほか、順調な専門店売上が貢献し、ディベロッパー事業が前年を上回って推移したほか、アセアン事業、中国事業も好調に推移した。（編集担当：山田一）
【関連記事】
明日の注目材料／ユニー、アスクル、イオンなど
明日の注目材料／ヨンキュウ、カネコ種苗、日立金、サンシティなど
イオンが小幅安、10月度連結営業収益、前期比0．9％増
明日の注目材料／セラーテム、エア・ウォーター、トランスジェニックなど
銘柄パトロール（3）：船井電機、ITHD、イオン、大阪チタニウムなど
イオンモール <8905> が大幅続伸し新高値。2011年2月期第3四半期（3〜11月）の連結経常利益が前年同期比9．4％増の269億円と好調だったことから、通期業績の増額期待が高まっている。
ショッピングセンターに入居する専門店の売上高拡大で、賃料収入が好調に伸びたほか経費削減効果も寄与した。三菱UFJ証券では、レーティング「アウトパフォーム」、目標株価2300円を継続している。10月にグランドオープンした中国2号店の天津TEDAも順調で、「2011年2月期は売上高1500億円、営業利益400億円と会社計画を上回る」と予想している。（編集担当：山田一）
【関連記事】
明日の注目材料／ヨンキュウ、カネコ種苗、日立金、サンシティなど
12月7日レーティング情報：メリルリンチ証券
銘柄パトロール（3）：大東建託、イオンモール、東急不動産、ダイキンなど
イオンモールが3日続伸、一部証券は今期以降の業績予想を増額
イオンモールが続伸、イオンG再編やオリックス自動車との提携を材料視
25日、イオン <8267> は、10月度の連結営業概況を発表した。10月度の連結営業収益は、4064億円、前期比0．9％増。しかし、本日は株価への影響は限定的となっているようだ。
10月度は、暦の10月中旬から気温が急速に低下した影響もあり、衣料や食品を中心に季節商材が好調に推移した。
加えて、「お客さま感謝デー」や「火曜市」などの取り組みに対する顧客の支持が広がり、客数を伸ばしたSM事業が好調となったほか、グループの総力を挙げて実施した全国一斉セール「まるごと！値下げの5日間」では、GMS事業、ディベロッパー事業が期間中売上を大きく伸ばす等、好調に推移した。また、アセアン事業においても堅調に推移した。（編集担当：山田一）
【関連記事】
明日の注目材料／セラーテム、エア・ウォーター、トランスジェニックなど
銘柄パトロール（3）：船井電機、ITHD、イオン、大阪チタニウムなど
銘柄パトロール（3）：イオン、花王、メガネトップ、タカラレーベンなど
銘柄パトロール（3）：住生活G、アステラス製薬、イオン、ジェイアイエヌなど
銘柄パトロール（1）：ソフトバンク、三井不、キヤノン、大林組、イオンなど
日本通信は、スマートフォンの通話料が半額になる世界初の携帯網での050モバイルIPフォンのサービスの提供を開始すると発表した。申込受付けは1月20日の17時から。1月28日から、ソフトウェアのダウンロードとサービスを提供する。
【写真入りの記事】
サービスは、同社が昨年12月に発売したスマートフォン「IDEOS」とIDEOS用のSIM「b-mobile SIM」を購入すれば、通話が安くなるというもの。三田聖二社長は、「携帯網の開放から携帯端末の自由化、SIMロック解除へと時代が流れているなかで、ついにスマートフォンの通話料が半額になるモデルを構築できた。みなさんの期待に応えるという念願がかなった」と話した。
加えて、「サービス開始を契機にして、スマートフォン市場がさらに拡大することを確信している。当社の売り上げについても、今後2〜3年、2倍の成長率が期待できるし、そのようなビジネスモデルだ」としている。現段階では、同社が提供する端末が対応しているだけだが、「グローバルで展開している端末メーカーとも交渉しており、感触は上々」と、近い将来には、通話料が安くなる端末が増えることを示唆した。
具体的には、通話基本料を他社の半額にあたる490円（15分相当の通話を含む）に、通話料は他社の半額以下となる30秒10円に設定。050番号のIP方式を使って発着信することになる。支払い方法は、「bチャージ」というスマートフォン用ソフトウェアを開発。例えば、あらかじめ1000円をチャージしておけば、基本料と通話料がチャージから減算していくほか、登録したクレジットカードからチャージしたり、チャージ残高が490円未満になると自動的に500円をチャージする「ワンコイン・オートチャージ」なども用意している。
「IDEOS」は、「携帯電話よりも安いスマートフォン」をコンセプトに、契約なしの2万6800円の価格帯で販売。同時にNTTドコモの携帯網で利用できるデータ通信SIMを月額2128円で提供している。福田尚久専務CFOは、「スマートフォンは、平均して月に7000〜1万円。一方、携帯電話は月に5000〜7000円と安い。スマートフォンのコストを携帯電話よりも安くすれば、確実に普及する」としており、今回のサービスが普及のきっかけになると自信をみせている。
【関連記事】
売れ筋ランキング【携帯電話】
日本通信、SIM/テザリングフリーの軽量の買い切り型スマートフォン「IDEOS」
日本通信、SIMフリー版iPadがドコモ回線で使えるマイクロSIMカード
「SIMフリー」を関西で、日本通信がSIM製品の販売網を拡大
日本通信、ドコモ網でSIMフリー版iPhone 3GSを使えるSIMカード
わきがの治療方法として、薬物療法という方法があります。この方法は、市販の制汗薬や殺菌剤が含まれた種類の商品を使って、わきがの臭いを予防するという方法なのだそうです。治療薬を飲んで治療をするというものではないそうです。この薬物療法は、一時的に効果があるそうですが、わきがが完全に治るといことではないそうです。
日本フードサービス協会が２５日発表した２０１０年の外食売上高（全店ベース）は前年比０．５％増となり、２年ぶりに前年実績を上回った。ファストフード業態が２．１％増と全体を牽引（けんいん）した。牛丼を中心にした値下げ競争がうまく来店客の増加につながったためで、客数はファストフードだけで３．８％増加し、全体でも２．６％増となった。
一方、全体の客単価は２．１％減と、前年（１．７％減）より落ち込み幅が広がり、デフレ傾向が強まっていることが改めて浮き彫りになった。
業態別の売上高では、ファミリーレストランやパブ・居酒屋など、ファストフード以外はいずれも前年実績を下回った。しかし、前年に比べるとマイナス幅は大きく改善しており、同協会では「回復傾向が鮮明になった一年だった」と分析している。
ディナーレストランでは客数が減っている半面、客単価がプラスになるなどの動きもあり、「年後半からは客単価の回復がみられる」とも指摘した。
【関連記事】
マクドナルド「ＢｉｇＡｍａｒｉｃａ２」 牛肉ドーン！通常の２．５倍
「俺のエクレア」人気集中で品薄状態に ファミマが謝罪
回転寿司で下克上 スシローがかっぱ寿司抜く
ゼンショー、世界一の道 直営店を軸に、売上高３倍目標
コーヒー豆急騰、波紋拡大 メーカー値上げ、外食は「我慢」
日本フードサービス協会が２５日まとめた平成２２年の外食売上高（新規店を含む全店ベース）は前年比０・５％増となり、２年ぶりにプラスに回復した。牛丼チェーンやハンバーガーチェーンの値下げキャンペーンで客数を伸ばし、ファストフード業態が２・１％増と全体を牽引（けんいん）した。値下げの影響で全体の客単価は２・１％減となり、デフレ傾向が強まっていることを浮き彫りにした。
ファストフードは１２カ月のうち９カ月で前年を上回る好調ぶりだった。しかし、ファミリーレストランやパブ、居酒屋といった他業態は軒並み前年割れが続いている。全体の客単価は前年（１・７％減）から下げ幅が広がっている。単価の下落を客数増で補いプラスを確保する形となった。
しかし、原材料価格の上昇が収益を圧迫。値下げによる来店客確保の戦略も打ち出しにくい厳しい経営環境になっている。
【関連記事】
コーヒー豆急騰 外食大手は値上げ見送り 街の喫茶店は対応苦慮
「松屋」牛めし並、最安値２４０円 １１日から１週間
覆面調査員、登録者２．５倍に 不況で副業ビジネスが活況
日本発の食文化「日本回転寿司協会」が設立
玩具付きメニューは不健康助長？ 米消費者団体がマック提訴
対テロ戦１０年目のアフガニスタン 「自立」を手にする日は…
日本フードサービス協会が２５日まとめた２０１０年の外食売上高（新規店を全店ベース）は前年比０．５％増となり、２年ぶりにプラスに回復した。ファストフード業態が２．１％増と全体を牽引（けんいん）した。牛丼チェーンやハンバーガーチェーンの値下げキャンペーンで客数を伸ばした。一方、全体の客単価は２．１％減と２年連続のマイナスとなり、デフレ傾向が強まっていることを改めて浮き彫りにした。
ファストフードは、１２カ月のうち９カ月で前年を上回る好調ぶりだった。一方で、ファミリーレストランやパブ・居酒屋など他の業態はいずれもマイナスだった。ただ、前年に比べ、マイナス幅は大きく縮小しており、協会では「回復傾向が鮮明になった一年だった」と分析している。
売り上げが増加したのは、牛丼を中心にした値下げ競争がうまく来店客の増加につながったためだ。利用客数はファストフードだけで３．８％増加し、全体でも２．６％増となった。ただ、客単価は前年（１．７％減）から下げ幅を広げた。ただ、ディナーレストランでは客数が減っているのに客単価はプラスになるなど協会では「今年後半から客単価の回復がみられている」とも指摘している。
【関連記事】
玩具付きメニューは不健康助長？ 米消費者団体がマック提訴
“独り負け”吉野家 メニュー多様化で捲土重来？
相場急騰でコーヒー各社値上げへ 外食などに波及も
料理持ち寄る「ポットラックパーティー」人気
１食１万１５５０円！ 高級冷めんが人気
対テロ戦１０年目のアフガニスタン 「自立」を手にする日は…
牛丼チェーン「すき家」を展開するゼンショーが「外食世界一」を目指し、攻勢を強める。中国やアジア新興国、北南米など全世界で事業拡大を図り、約１０年かけてグループ全体の売上高をあわよくば現状の３倍弱にあたる１兆円台に乗せることをもくろむ。ただ、食文化の違いから牛丼が「世界の味」として受け入れられるかは未知数なうえ、海外進出は後発というハンディもある。デフレを追い風に国内の外食業界トップに立つ勢いを海外でも生かすには、大胆かつ緻密な戦略が欠かせない。
◆中国から基盤固め
「（中央アジアの）天山山脈を越えれば、ポルトガルのリスボンまでは一本道」（平野誠取締役）。ゼンショーは世界攻略の起点の一つを中国と位置づけ、そこからインドなどの新興国やロシア、そして欧州、アフリカまで攻め上がる構想を描く。中国では２０１４年までに最低１４０店舗を出店し、基盤固めを急ぐ構えだ。
さらに、０６年に買収した米カタリーナ・レストラン・グループのある米国西海岸と、昨年３月に第１号店を開業したブラジルを拠点に、北南米で店舗網の拡大を進める。
小川賢太郎会長兼社長は「牛肉は肉の中の王様で、しょうゆは世界最高の調味料。牛丼は必ず世界中で支持される」と自信をみせる。２０年３月期の目標に掲げるグループ売上高８０００億円の達成は、現状では数％にすぎない売上高比率を２７％へ引き上げるという海外事業の成否にかかるが「８０００億円は最低ラインで１兆円を狙う」と鼻息は荒い。
少子高齢化や景気低迷を背景に、この１０年で国内の外食市場が約４兆円も縮小する中、ゼンショーの連結売上高は２０００年３月期の１７４億円から１０年３月期には３３４１億円へと急拡大。１１年３月期は３６８５億円を見込み、日本マクドナルドの３１３０億円（１０年１２月期）を抜いて「外食日本一」になる見通しだ。
◆出遅れた海外進出
ゼンショーの急成長を後押ししたのは、積極的なＭ＆Ａ（企業の合併・買収）。２０００年にファミリーレストラン「ココス」を展開するココスジャパンを傘下に収めたのを手始めに、ハンバーガーチェーンの「ウェンディーズ」（０９年に撤退）、ファミレス「ビッグボーイ」「サンデーサン」、牛丼・うどんチェーンの「なか卯」など３４社を傘下に抱え、国内トップの座に躍り出た。
日本一から世界一へ。新たなステップへ踏み出そうとしているゼンショーだが、海外事業の出遅れは否めない。すき家の海外店舗は現在、中国の１５店とブラジルの１店だけだ。
一方、ライバルの吉野家ＨＤは既に海外の成長市場で牛丼事業を積極的に展開しており、中国（香港を含む）で約２６０店、米国やインドネシアでも計１００店を超えている。１８日には、筆頭株主の伊藤忠商事が保有していた自社株２０．１％を１４０億円で取得。経営の自主性を高め、中国で１０００店舗体制を目指すなど海外展開を加速させる構えで、海外での競合も避けられない。
しかし、ゼンショーは「安全性や品質が他社より高ければ、進出の順番は関係ない」と、あくまで強気だ。海外事業では大手商社との提携や現地企業の合弁といった手法はとらず、すき家の直営店出店を軸に拡大を図る方針で、自前で原材料を調達し販路も開拓するという。
食品の残留農薬や遺伝子組み換え表示などをめぐり、国や地域ごとに異なる基準への対応にも乗り出している。食材だけでなく店舗の建材など非食品も対象とし、その厳しさで世界的に知られる欧州の基準に合わせ、社内の国際基準策定を急ぐ。
商慣習や食文化の違い、政治的リスクなど、障壁となる懸念材料は少なくない。ただ、平野取締役は「どこでも通用する安全基準を独自に持ち、世界一を目指す」としている。（小川真由美）
【関連記事】
牛丼チェーン３社 「値下げは消耗戦にあらず」
【インタビュー】ゼンショー・小川賢太郎会長兼社長「シンプルな食べ物 世界中からの支持確信」
吉野家、伊藤忠から自己株取得 経営の独立性高める
吉野家１１１周年、牛丼並２７０円に 価格競争今年も“開戦”
【底流・再起なるか】吉野家、捲土重来へ 多様メニューに転換？
自分も仕事の関係上、広告代理店との付き合いがあるが、最近はテレビやラジオや新聞広告にしろ、以前よりも企業自体が経費削減の傾向があり、昔に比べるとかなりの値引きを出してくる場合がある。又、広告代理店が持っている枠というものがあり、その枠内を使用する企業がない場合、無料で宣伝をしてくれる場合もある。時代の流れとはいえ、厳しい時代だ。
［京都 ７日 ロイター］ ジーエス・ユアサ コーポレーション＜6674.T＞の依田誠社長は７日、ロイターのインタビューで、電気自動車（ＥＶ）用リチウムイオン電池について、三菱自動車工業＜7211.T＞以外にも、日本と欧州の複数の自動車メーカーからの受注が近付いていることを明らかにした。
２０１３―１４年頃に供給開始になる見通し。リチウムイオン電池への設備投資は１０―１５年度までに１０００億円を計画しているという。
ＥＶ用電池は、三菱自、三菱商事＜8058.T＞との合弁会社「リチウムエナジージャパン（ＬＥＪ・京都市）」の工場で生産。昨年９月末から滋賀県栗東市に３番目の工場の建設を始めた。これにより既存２工場と合わせＥＶ換算で年間６万７８００台分の能力に引き上がる。多くは三菱自のＥＶ「アイミーブ」や三菱自が仏プジョー・シトロエン・グループ（ＰＳＡ）＜PEUP.PA＞にＯＥＭ供給するＥＶに搭載する電池になる見通しだが、日欧の複数メーカーからの受注も近いという。
ハイブリッド車（ＨＶ）用電池については、ホンダ＜7267.T＞と共同出資の「ブルーエナジー（京都市）」の工場で製造する。昨年秋に稼働し、今春にもホンダのＨＶに供給を開始。ブルーエナジーは１３―１４年頃にも年間ＨＶ２０―３０万台分のフル稼働になるが、ホンダのＨＶやプラグインハイブリッド（ＰＨＶ）への供給にほとんどがすべてが充てられる見通し。この段階での他メーカーからの受注は想定していないという。
リチウムイオン電池関連の設備投資は１０―１２年の中期経営計画で５００億円、次の３カ年でも５００億円を投じる計画で、１０―１５年度で１０００億円になる。ＬＥＪの第３工場への投資額は３７５億円、ブルーエナジーの工場は２５０億円で、残りは、第３工場の拡張や海外工場を視野に入れているという。
インタビューのやり取りは以下の通り。
――ＬＥＪでは滋賀県の栗東市に第３工場の建設を開始した。１２年度以降のフル生産で三菱自以外のメーカーに供給する計画はあるのか。
「ほとんどが三菱自向けになるが、一部で他のメーカーにも供給することになるだろう。まだオープンにはできないが、サンプル出荷をして注文が固まりつつある。日本と欧州の複数のメーカーで、１３―１４年くらいの出荷になるだろう」
――ＬＥＪの第３工場では隣接する用地を取得して増産を予定。これがフル稼働すれば３工場全体で年１０万台分（ＥＶ換算）の能力になるがいつ頃になるか。
「次の中期計画の１３―１５年度のうちになると思う。できるだけ早く決定したいが、顧客（の注文）あってのものだ」
――ブルーエナジーは昨年秋に稼働したが、ホンダのＨＶへの電池供給はいつになるか。
「今春からの出荷に備えている段階。もともと１１年春から供給するスケジュールだったので、だいたい当初の予定通り。１３―１４年頃にＨＶ換算で年間２０―３０万台のフル稼働になるとみているが、基本的にホンダ向けと考えている。それ以外のメーカーについては話はもちろあるが、具体的に注文や受注までは進んでいない」
――海外でのリチウムイオン電池の生産で、カナダの自動車部品大手マグナ・インターナショナル＜MG.TO＞と協議しているようだが、進ちょくはどうか。
「確かにいろいろな話をしているのは事実だが、具体的にどこに工場を作るとか、いつからか、などまだ何も決まっていない。（海外での合弁生産は）可能性がないとは言わないが、まだ何もない。選択肢のひとつくらい。合弁会社は国内に２つあって、海外でもやったら３つになってしまう。そこまで増やすのもどうかなという思いはある」
――リチウムイオン電池事業の黒字化は１２年度は厳しいということだが、なぜ遅れるか。黒字化はいつごろになるか。
「（黒字化は）１―２年遅れで実現したい。遅れる理由は、設備投資の償却負担もあるが、自動車メーカーからＥＶの普及のために値段を下げてくれという話になっている。われわれも市場価格に合わせた価格設定をするよう方針をシフトしている。ＥＶも普及の段階には、それなりの価格設定をしないと売れないという車メーカーの思惑がある」
――リチウムイオン電池コスト引き下げの見通しは。
「従来まで早期にコストを半分にすると言ってきたが、もう価格競争が始まっていて今の勢いだと半分に下げても追いつかない。３分の１くらいまで下げないと勝ち抜けない。その辺までのコストダウンのロードマップはおおよそ出来ている。２０１５年より早い段階にやらなければいけないと思っている」
――リチウムイオン電池への１０―１２年度の設備投資は５００億円だが、積み増しの必要はないか。
「その先の３年間で５００億円を考えている。１０―１５年度で１０００億円の計画で、１０―１２年度は予定通り。次の３年間では栗東の拡張もあるが、海外工場もあるかもしれない」
――リチウムイオン電池事業の売上高は１０年度に２００億円、１２年度に４００億円を計画しているが、その後の展開は。
「出来るだけ早く１０００億円にしたい。リチウムイオン電池の計画には、人工衛星や鉄道など自動車用以外も入っていて（航空機やスマートグリッドなど）用途はいろいろと開発している。自動車以外の部分は、１０年度に３０億円、１１年度に４０億円、１２年度に５０億円と段階的に伸ばして、早い時期に１００億円にしたい」
（ロイター日本語ニュース 村井 令二）
【関連記事】
米テスラのＥＶ電池、コストは従来電池の3分の1＝トヨタ副社長
訂正：インタビュー：ＥＶ用電池、三菱自以外も受注近い＝ＧＳユアサ
ホンダ、ＥＶ実証試験車に東芝製リチウムイオン電池採用
再送：〔Executive Talk〕リチウムイオン電池、自動車メーカー6社に供給へ＝三洋電機＜6764.T＞副社長
リチウムイオン電池、自動車メーカー6社に供給へ＝三洋電機副社長
パソコンとセットで必要なのがプリンターだ。慣れるまでは印刷したい向きと用紙の方向が難しい。最初は何枚か試し刷りを行い、どのように印刷されるのかを把握してみよう。また印刷してもずれたり、真中がよっているときは用紙設定で余白の幅を変えてみたり、印刷用紙とパソコン内のデータの用紙設定が合っているかなどを確かめてみよう。パソコンは命令通りに動くものだ。どこかの設定が間違っていれば間違ったまま印刷されてしまう。プレビュー画面をうまく使って印刷になれてみよう。
ニューヨーク・ヤンキースのデレク・ジーター遊撃手が14日、右ふくらはぎ痛のため15日間の故障者リスト（DL）に登録された。あと6本に迫っているキャリア通算3000安打達成は先送りされることとなった。
13日のクリーブランド・インディアンス戦で通算2994本目のヒットを放ったジーターだったが、その後に同箇所を痛め、途中交代していた。ジーターの故障者リスト入りは、2003年以来約8年ぶり。（STATS-AP）
【ニューヨーク時事】米大リーグのヤンキースは14日、主将のデレク・ジーター内野手（36）を右ふくらはぎ痛のため、15日間の故障者リスト（DL）に入れた。同選手は通算3000安打にあと6本と迫っていた。
13日のインディアンス戦で一塁へ走った際に痛め、軽度の肉離れと診断されていた。
【関連記事】
【特集】「野球一族」いにしえ編
〔写真特集〕「勝利の女神」たちの華麗なる舞い〜始球式
米大リーグ試合結果(13日)
斎藤、背中上部に違和感=米大リーグ・ブルワーズ
西岡、3Aで連日の2安打=米大リーグ
屈辱的な敗戦。これでオリックスには13連敗となった。
昨オフに交換トレードされた山本と寺原の投げ合いは、寺原に軍配が上がった。山本は初回からストライク先行の投球を続けたが、三回に左の坂口と後藤に、追い込んでから安打を打たれて失点。吉田投手コーチは試合中に「単調にならなければ」とコメントしていたが、嫌な予感が的中した。
山本は「調子は良かったんだけど…」。因縁の寺原との対戦は意識していない様子だが、「２年間働いていなかったから」（尾花監督）という理由で放出した寺原に５月31日に続く敗戦を喫し、山本は自身６連敗、一方の寺原は４連勝だ。
球団幹部はオリックスと前回対戦した際、「寺原は初めは調子がいいんだけど、けがをしてしまう」と話していた。確かに横浜在籍中は故障に泣いていたのだが、トレードを敢行したフロントや首脳陣にとっては皮肉な結果となった。
昨年、寺原は右肘痛で戦線離脱する前、「こつをつかんだ」と手応えを口にしていた。そのこつを熱心に指導した尾花監督はこの日の試合後、「寺原のことは前回も話した」と憮然（ぶぜん）。球場では、「寺原帰ってきてくれよー」というファンの切なる声がむなしく響いた。
【関連記事】
【コラム】寺原、冷静さ欠き１球に泣く/ベイスターズ
横浜：寺原と高宮のトレードを発表、尾花監督「山本は楽しみ」
横浜：トレード対決は寺原に軍配/横浜０−９オリックス
横浜：尾花監督「寺原を打ち崩せなかったのがすべて」/オリックス戦から
尾花監督「寺原はストレートよかった」/巨人戦から
インテルの指揮官はこの夏、レオナルド監督から元チリ代表のマルセロ・ビエルサ氏に代わるのかもしれない。イタリア『ガゼッタ・デッロ・スポルト』は１４日、インテルのマッシモ・モラッティ会長がビエルサ氏と接触したと報じた。一方で、フランス『レキップ』は、レオナルド監督がＰＳＧ（パリ・サンジェルマン）と交渉していると伝えている。
『ガゼッタ』は、モラッティ会長が週末にビエルサ氏へ電話したことをスクープ。ラファエル・ベニテス前監督の解任が騒がれていた際、レオナルド監督を招へいすると決断する前に、モラッティ会長がビエルサ氏のことを考えたことも報じている。
『ガゼッタ』は、同会長の動きが今夏の監督交代のためか、将来を見据えてのことかは分からないとしている。だが、ビエルサ氏を招へいする場合、レオナルド監督にはマネジャー職が提示されるのではないかとも伝えた。
これを受け、モラッティ会長はクラブ公式サイト上で、「はっきりさせよう。電話など一切していない。我々には優秀な指揮官がいる」と報道を否定した。だが、今度は『レキップ』が、ＰＳＧがレオナルド監督に近づいていることを報じる。
『レキップ』によると、レオナルド監督はドーハを訪れており、ＰＳＧの７０％を保有する新オーナーグループから、ＴＤ（テクニカルディレクター）就任をオファーされているという。レオナルド監督がミラン時代にＴＤとして活躍したのは周知のとおり。同監督自身、指揮官業よりもマネジャー職を好んでいると言われている。
フランスのメディアは、レオナルド監督との交渉には、ＰＳＧのアントワーヌ・コンブアレ監督も同席しているという。なお、レオナルド監督は現役時代の１９９６−９７シーズン、ＰＳＧでプレーした経験を持つ。
このフランスでの報道を受け、モラッティ会長はイタリア『ＡＮＳＡ通信』に対し、「レオナルドと連絡を取ったが、彼はバカンスでブラジルにいる。出回っている噂に関して、具体的なことは何もない」と、再び否定のコメントを残している。
『レキップ』は、「土壇場でひっくり返らない限り、４８時間以内にビジネスは結論に達するはず」と報じている。レオナルド監督が退任するのか、ビエルサ氏が就任するのか。日本代表ＤＦ長友佑都の今後にとっても重要なインテルの監督人事に、大きな注目が集まっている。
【関連記事】
インテル、ミリート放出の可能性も？
サントン：「自分の価値は分かっている」
スナイデルの去就は不透明？ 「神のみぞ知る」
レオナルド
マルセロ・ビエルサ
個人情報が印刷された紙の処理を乱雑に行うことはどれだけ危険なのかということを、皆さんはご存じでしょうか。大掃除の際に、大量に紙を捨てる時に個人情報が載っているものが一部あってもそのまま捨ててしまっているという方はいらっしゃらないでしょうか。これはとても良くないことであり、危険なので、面倒でも必ず個人情報が印刷された紙はシュレッダーにかけるという習慣をつけましょう。
［東京 ２９日 ロイター］ 格付投資情報センター（Ｒ＆Ｉ）は２９日、中部電力＜9502.T＞や関西電力＜9503.T＞などの電力８社とＪパワー（電源開発）＜9513.T＞の発行体格付けを（ＡＡ＋）からＡＡに、日本原子力発電の発行体格付けを（ＡＡ─）からＡ＋に引き下げたと発表した。
格付けの方向性はネガティブ。
今回格下げされた他の電力会社は中国電力＜9504.T＞、北陸電力＜9505.T＞、東北電力＜9506.T＞、四国電力＜9507.T＞、九州電力＜9508.T＞と北海道電力＜9509.T＞。
Ｒ＆Ｉによると、格下げは、政府の要請を受けて、定期検査終了後も止まっている原子力発電所の運転再開を模索する動きが出ているが、東京電力＜9501.T＞福島第一原発でレベル７の過酷な事故が発生して以降の原発への逆風は簡単に収まりそうになく、電力の安定供給とコスト競争力を支えていた原発の安定稼働が以前より難しくなってきたと判断せざるを得ないとの見解に基づいている。
【関連記事】
7電力・日本原子力発電・Ｊパワー＜9513.T＞の格付け見通しを安定的からネガティブに変更＝ＪＣＲ
Ｊパワーと伊藤忠の企業連合、インドネシアの火力発電所を落札
日本の事業会社15社の格付けを引き下げ方向で見直し＝ムーディーズ
インドネシア発電所建設入札、Ｊパワー・伊藤忠企業連合に優先交渉権
「活断層想定せず設計」と原告側
キリンビール株式会社は29日、“氷を入れるとコクが引き立つ、新スタイルビール”として、「キリン アイスプラスビール」を7月27日から、全国のコンビニエンスストアにて数量限定で発売すると発表した。
今年は節電などの影響で例年よりも“暑さ”対策への需要が広がることが予想される中、ビールの新しい楽しみ方を提案することで、市場全体のさらなる活性化と総需要拡大を図る。発売品種は350ml缶。
同社によると、近年、嗜好の多様化にともない、ウイスキーや焼酎だけでなく、ワインや日本酒など、様々なカテゴリーにおいて“ロック”や“ソーダ割り”といった新しい飲み方が広がっている。同社は、このニーズに着目し、ビールでも“氷を入れて飲む”というユニークな新スタイルを提案するとともに、今後は“氷を入れて飲むビール”のカテゴリー化を目指したいと考えているという。
「キリン アイスプラスビール」は、上面発酵酵母を使用することで生まれる発酵由来の複雑な香りとカスケードホップの甘い香りが特長で、氷を入れても薄くならないようしっかりした香味を実現するとともに、「すっきりした甘み」と「マイルドな苦味」を絶妙なバランスで味わうことが出来る。
パッケージは、冷涼感のある青みがかった氷と少し濃いめに彩ったビールの液色のコントラストによって、“氷を入れて飲むビール”であることを斬新に表現。また、裏面には氷を入れて飲むことを楽しく分かりやすく伝えるイラストを記載した。
広告では、発売時から雑誌、交通、インターネットなどを中心に幅広く訴求するほか、赤坂で人気のバーレストラン「P．C．A（Pub Cardinal Akasaka）」にて、7月21日より期間限定で「キリン アイスプラスビール」を販売し、様々なプロモーションを行う。（編集担当：金田知子）
【関連記事】
キリンビバレッジ、「午後の紅茶」からDJ1スペシャルボックス発売
キリンビバレッジ、エースコックとのベトナム合弁会社を完全子会社化
キリン「サッカー日本代表応援缶」東日本大震災復興支援策を実施
ビール3社の1〜3月期、サッポロ、キリンが震災で赤字
9銘柄、大震災で、キリンが一部缶ビールを販売休止
日産自動車のカルロス・ゴーン社長は29日開催の定時株主総会で、技術だけに頼っていたことが1990年代後半の経営危機を招いたとの考えを示した。
［写真：フーガ・ハイブリッド］
今の日産は効率ばかりを追求し、かつて「技術の日産」といわれていたようなアイデンティティが明確になっていないのではないかとの株主の質問に対し、ゴーン社長は「日産が1999年、あの非常に厳しい局面に直面した時、多くの社員が会社に対する思いを強く持っていた。思い入れ、パッションを持ちながら、効率も導入した。効率がなければ配当もできないし、事業も拡大できない」と指摘。
その一方で、「今の日産はひとつの言葉でまとめることは幸いにできない。あの時の日産は技術だけの会社だった。技術の日産だけでは結局いけなかった。だから、技術の日産でもあるし、デザインの日産でもあり、またクォリティの日産、マーケティングの日産、多種多様性の日産にしたことで、この会社は花開いた」と述べた。
《レスポンス 小松哲也》
【関連記事】
日産片桐副社長、商品や販売力が著しく劣っていることはない
日産ゴーン社長「大震災を乗り越えられる強さを身に付けた」 サステナビリティレポート
日産ゴーン社長「金融危機から完全に立ち直った」
日産自動車 特別編集
注目の記事 特別編集
コピー機のトナーは多くの会社の必需品だと思いますが、皆さんは純正品を使っていますか、それともリサイクル品を使っていますか。私の以前働いていた会社は中小企業で経費削減にかなり力を入れていたため、トナーはもちろんリサイクル品でした。きっと純正品のほうが品質が良いのでしょうが、リサイクルトナーでも普通に使用する事ができました。
パナソニックは２２日、電子書籍に対応した多機能端末を来年発売する方針を明らかにした。液晶画面で電子書籍が読めるだけでなく、テレビ番組や映画の視聴、音楽やゲームなどが楽しめる。国内メーカーではＮＥＣ、シャープ、ソニーなどが相次いで参入しており、これで大手が出そろうことになる。米アップルの新型携帯端末「ｉＰａｄ（アイパッド）」人気などで急成長する市場に対応する。
手軽にインターネットを閲覧したり、ワンセグのテレビ放送にも対応する予定。先行する他社の電子書籍端末と同様、５〜６型か９〜１１型の液晶画面と重量、大きさを想定。電子書籍の規格や価格の詳細は今後詰める。電子書籍端末を巡っては、パナソニックは０８年に一度撤退しており、今回再参入となる。
電子書籍に対応した多機能端末は米アップルが今年５月にｉＰａｄを発売し、国内で数百万台を売る大ヒットとなった。今月１０日にはシャープの「ＧＡＬＡＰＡＧＯＳ（ガラパゴス）」やソニーの「リーダー」が発売されるなど、国内外のメーカーが端末を相次いで販売し競争が激化している。【宇都宮裕一】
【関連記事】
【写真で見る電子書籍端末】シャープガラパゴス
【電子書籍新時代】ソニー、シャープ：「リーダー」「ガラパゴス」発売
【写真で見る電子書籍端末】ソニーリーダー
【ソニーの戦略】タブレットより専用端末の方が書籍は５倍売れる 野口不二夫・米ソニー副社長
【記者の目】電子書籍元年＝佐々本浩材（東京学芸部）
パナソニックは２２日、電子書籍に対応した多機能端末を来年発売する方針を明らかにした。液晶画面で電子書籍が読めるだけでなく、テレビ番組や映画の視聴、音楽やゲームなどが楽しめる。国内メーカーではＮＥＣ、シャープ、ソニーなどが参入しており、これで大手が出そろうことになる。米アップルの新型携帯端末「ｉＰａｄ（アイパッド）」人気などで急成長する市場に対応する。
手軽にインターネットを閲覧したり、ワンセグのテレビ放送にも対応する予定。先行する他社の電子書籍端末と同様、５〜６型か９〜１１型の液晶画面と重量、大きさを想定。電子書籍の規格や価格の詳細は今後詰める。電子書籍端末を巡っては、パナソニックは０８年に一度撤退しており、今回再参入となる。
電子書籍に対応した多機能端末は米アップルが今年５月にｉＰａｄを発売し、国内で数百万台を売る大ヒットとなった。今月１０日にはシャープの「ＧＡＬＡＰＡＧＯＳ（ガラパゴス）」やソニーの「リーダー」が発売され、競争が激化している。【宇都宮裕一】
【関連記事】
【電子書籍新時代】ソニー、シャープ：「リーダー」「ガラパゴス」発売
【写真で見る電子書籍端末】シャープガラパゴス
【写真で見る電子書籍端末】ソニーリーダー
【ソニーの戦略】タブレットより専用端末の方が書籍は５倍売れる 野口不二夫・米ソニー副社長
【記者の目】電子書籍元年＝佐々本浩材（東京学芸部）
NECは12月21日、公共図書館向け総合図書館システム「GPRIME図書館ソリューション」において電子書籍の検索・予約・貸出・返却に対応する新機能を開発し、同日より販売を開始すると発表した。
電子書籍への対応は、大日本印刷などが提供する「電子図書館サービス」と連携することで実現する。電子図書館サービスは、出版社の書籍コンテンツのデジタル化、使用許諾、配信までを一括で提供するもの。
GPRIME図書館ソリューションにおける電子書籍の貸し出しの流れは次のとおり。利用者が図書館のWebページで電子書籍の貸し出し予約ボタンをクリックすると、電子図書館サービスへ接続されるので、ユーザーは図書館のIDとパスワードを入れる。IDとパスワードが認証された後、利用者は電子書籍を閲覧可能な専用ソフトウェアをPCにダウンロードすることで電子書籍の閲覧が可能になる。
貸出手続きを行った電子書籍は、貸出期間中はいつでも閲覧が可能で、返却期限になると自動的に閲覧できなくなる。
GPRIME図書館ソリューションの電子書籍対応機能の価格は120万円(税別)。1月8日より、堺市立図書館で同システムを活用した電子書籍の貸出サービスがスタートする。
[マイコミジャーナル]
【関連記事】
NEC、クラウドサービス強化に向け中部データセンターを設立
NEC・インテル・マイクロソフト、デジタルサイネージ事業で協業
NEC、電気自動車向けクラウド型充電システムを開発
日本電気株式会社（NEC）は21日、公共図書館向け総合図書館システム「GPRIME図書館ソリューション」において、電子書籍の検索・予約・貸し出し・返却に対応する新機能を開発し、同日より販売を開始した。
電子書籍対応は、DNPなどが提供する「電子図書館サービス」を連携させることで実現した。電子図書館サービスは、出版社の書籍コンテンツのデジタル化、使用許諾、配信までを一括提供するもの。図書館は電子コンテンツの収集・著作権に対応できる。
今回、GPRIME図書館ソリューションと電子図書館サービスを連携させたことで、一般書籍と電子書籍の貸し出しと総合的な管理を実現。先行して堺市立図書館が導入を決めており、同システムを活用した電子書籍の貸し出しサービスを2011年1月8日より開始する。
利用者が図書館のWebサイトにて借りたい本のタイトルを検索すると、一般書籍と電子書籍の両方が表示される。電子書籍を借りる場合は、貸し出し予約ボタンをクリックし、図書館のID・パスワードを入力。認証後、電子書籍閲覧ソフトをPCにダウンロードすることで閲覧可能。貸出期間中はいつでも閲覧可能で、返却期限になると自動的に閲覧できなくなる仕組みなので、返却の手間も大きく削減される。
NECは、相次いで発表される電子書籍端末や電子書籍配信サービスに併せて拡販に努める。電子書籍対応機能の価格は120万円（税別）で、今後3年間で約50団体への提供を目指す。
【クラウド Watch,川島 弘之】
【関連記事】
NEC、大学の図書館向け業務システムをSaaS型で提供 (2010/11/25)
NEC、公共図書館向けの基幹業務システムをSaaS型で提供 (2010/8/24)
わきがの手術はボトックス注射を除いてほとんどが切開しなければいけませんよね。切開してしまうともちろんですが、何日間かは傷跡が開いてしまうため腕をあげれません。私の場合、1週間ほどで半分は上げれるようになりました。1か月もしない間にテニスを再開するところまで回復し、家族以外の人にはばれていません。わきがを治すためには、勇気も必要ですね。
楽天は２１日、仙台市内で春季キャンプに向けたスタッフ会議を開き、新人では美馬学投手（東京ガス）のみが１軍スタートすることになった。米大リーグから移籍した松井稼頭央、岩村明憲の両内野手は１軍でキャンプインするが、山崎武司や高須洋介の両内野手は２軍から調整を開始する。また１１年のスローガンを「真っすぐ」に決定した。
【関連記事】
楽天：松井が自主トレ始動
大リーグ：ツインズも岩隈に入札していた
五輪野球：日本代表がセ選抜に大敗 川上、田中で１１失点
五輪野球：成瀬と田中が登板、順調アピール 村田が復帰
プロ野球：「全試合出場が目標」 楽天・松井が自主トレ開始
楽天は21日、仙台市内でスタッフ会議を開き、2月1日から沖縄県久米島で行うキャンプの1、2軍振り分けなどを決めた。1軍スタートは松井稼、岩村ら38人で、新人は美馬（東京ガス）だけが選ばれた。ベテランの山崎、高須は2軍で調整。
今年のスローガンは「真っすぐ」に決まり、星野監督は「単純な言葉だが、全ての事に真っすぐにということ」と説明した。
キャンプでは実戦を重視し、10日ごろから紅白戦を行う。星野監督はコーチらに「球団ができて7年目。そろそろ何とかしよう。選手の心に火を付けよう」と呼び掛けたという。休日などは後日発表される。
楽天・星野仙一監督（６３）が２０日、戦力強化の長期的視野から、レギュラーの中に“生え抜き育成枠”を設けるプランを明かした。２１日のスタッフ会議に向けて指揮官はこの日、仙台入り。松井稼＆岩村の獲得など大型補強のイメージが強いが、若手を我慢強く起用することでチームを真の常勝軍団へと育て上げる。
革のロングコートに身を包んだ闘将が、約１か月ぶりに仙台へ戻ってきた。気温０度、雪のちらつく天候に「きょうは寒いな」と身震いしたが、ハートは熱く燃えていた。「若手を育てながら勝っていくのは難しいけど、それが理想。レギュラーの中にそういう枠を１枠は作りたい」と熱弁した。
創設７年目という若いチームの将来を本気で考えてのことだった。昨年１０月の就任以降、松井稼と岩村のメジャー帰り三遊間の獲得に成功。中日、阪神の監督時代にも次々と大物選手を獲得するなど、補強で戦力強化する印象も濃い。だが、本来は「プロパー（生え抜き）の選手を育てないと、チームが本当には強くならない」が持論。中日では立浪、阪神では赤星など若手を粘り強く起用し続け、チームの中心選手へと成長させた。
それを楽天でも実践する。野手の補強は完了しており、現在、レギュラーが確定していないのは二塁と左翼。指揮官はレフトに関して「牧田が固定できればいいんだけど」と明言した。２８歳の同選手は００年ドラフト５位で近鉄入団も、０５年の楽天創設と同時に加入。昨季は８１試合出場ながら１８２打数５３安打の打率２割９分１厘だった。二塁はベテランの高須が健在も、昨年１１１試合で打率３割４厘（２３０打数７０安打）の内村を「面白いのがおる」と高評価しており、正二塁手に抜てきする可能性も十分ある。「最初からＡクラスが目標と言っていたらＢクラスになってしまう。目標は優勝しかない」とあくまで勝利にこだわる星野監督が「育てながら勝つ」といういばらの道を突き進む。
【関連記事】
嶋が仙台で自主トレ「三振を減らしたい」…楽天
育成ドラ２位・木村ブルペン入り…楽天
岩隈、１勝ごとに１０万円を社会貢献で寄付…楽天
岩隈、ブルペン入り減らす！ エコキャンプだ…楽天
星野仙一 を調べる
楽天・星野仙一監督（６３）がコンバート第３弾を断行する。就任後、日本球界に復帰した松井稼を二塁から遊撃へ、岩村を二塁から三塁に転向させた指揮官。メジャーコンビのコンバートに続いて乗り出したのは、身長１メートル７０の草野を一塁で起用する仰天プランだった。２月１日から始まる沖縄・久米島キャンプを前に「草野にはファーストミットを持ってきてもらう」と明言した。
一般的に一塁手は送球の的になるため、大柄な選手を起用する。阪神・ブラゼルの身長１メートル９１を筆頭に、ほとんどの一塁手が１メートル８０を超えている。昨季の楽天も主に一塁を守ったルイーズは身長１メートル８５。山崎も１メートル８２と長身だった。草野はプロ５年間で一塁で先発出場はなし。三塁で先発した昨年９月１日のロッテ戦（千葉マリン）で、大量リードされてから一塁に回ったのが唯一の出場となっている。
もちろん、コンバートには明確な意図がある。星野監督が一番嫌うのは平凡なミス。「アウトと思ったプレーでアウトが取れないのは、ダメージが何倍にもなる。特に、併殺だと思ったプレーで最後に一塁手がポロッとやるのはペナント（レース）の流れまで変えることもある」。昨年６月に加入したルイーズは、一塁手として６６試合の出場ながらリーグ最多の１１失策を記録した。記録には残らないミスも目立ち、敗戦につながることもあった。
「ルイーズと（山崎）武司は２人で１つのポジションと考えてもいい。それぞれに一塁、ＤＨを与えるとは限らない」。２人の打力に魅力は感じているが、守備のミスは致命傷となる。身長１メートル７０の一塁手となれば、１２球団最小兵。しかし、星野監督は先入観にとらわれず、春季キャンプで「一塁・草野」の適性を見極める。
【関連記事】
楽天 山崎「ベテランはいつでも入れ替えられてしまう」
意外？楽天キャンプ宿舎に星野監督好物登場も
ヤバい 楽天育成新人 体重90キロで体脂肪率「測定不能」
日本一狙うならこれくらい…楽天オーナー 万札で神頼み
コンバート 、 星野仙一 、 久米島 を調べる
子供がペットの犬が飼いたいと3年前から言い始めました。ペットを飼うということを日々、教えてきて3年が経過したところで、やっと犬のペットを飼ってあげたのですが、真剣にペットの世話ができたのは1か月だったのです。他にやることが多過ぎて、世話をしたいけどできないなどと言い訳ばかり。見ていられなくて私が世話をするようになり、犬が大好きになって今は、しつけをすることに夢中です。
「焼肉酒家えびす」の食中毒事件を契機に見直しが決まった強制力のない生食肉の現行基準について、２０００年以降、食品衛生法に基づく罰則付きの基準への格上げが検討されるはずだったにもかかわらず、その後１１年間、放置されていたことが厚生労働省への取材で分かった。
同省によると、現行基準は１９９６年に腸管出血性大腸菌Ｏ１５７による食中毒が相次ぎ、９８年９月に設けられた。当時、食肉処理場の衛生管理体制にばらつきがあったことから、体制が整う２０００年以降に罰則付き基準への格上げを検討することとなったが、実際には具体的な検討は行われなかった。
厚労省基準審査課は「生食肉の危険性はこれまでも啓発してきた。大きな事故が起きていなかったこともあり、政策的な優先順位が低かった」としている。
歯周病の原因となる細菌を減らす抗体を卵黄から作製することに、バイオ企業ファーマフーズ（京都市）と日本大松戸歯学部の平澤正知教授の研究グループが初めて成功した。食品から作るため安全で、量産が可能という。13日から東京で開かれる日本栄養・食糧学会で発表する。
歯周病は細菌が歯の周囲の組織に感染し、歯茎が腫れて出血する病気で、悪化すると歯が抜ける。成人の約8割がかかり、細菌の毒素などが糖尿病を悪化させ、心筋梗塞の原因になると指摘されている。
研究グループは、歯周病原因菌のうち主要な2種類を一緒に培養すると、バイオフィルムと呼ばれる特殊な菌の塊ができることに着目。ニワトリにこの塊を注射し、卵黄の中で、原因菌だけに反応してバイオフィルムの形成を抑える抗体を作った。
実験では、この卵黄を粉末化。成人の男女8人に、50ミリグラムの粉末を含む錠剤を1日8粒、1週間飲ませたところ、歯周病原因菌の減少傾向が見られ、うち4人は半減した。
【関連記事】
【特集】糖尿病対策のススメ〜40歳以上の3人に1人が危険水域
武田薬品、今3月期経常益6%増見込む=「アクトス」増収効果
小野薬品工業、今3月期は増収増益=新製品の販売増見込む
避難所の食事、改善を=「1日2食」「肉野菜なし」
心臓移植、無事終了=大阪の10代、経過良好
全国知事会の山田啓二会長（京都府知事）は12日、東日本大震災被災地の生活再建を支援する「震災復興協力本部」（仮称）を設置し、本部長に上田清司埼玉県知事を起用する方針を固めた。今後の本格復興に向け、地域レベルでの協力体制を整備する。また会長指名の副会長ポストを新設して上田氏を充て、復興支援担当とする。
復興本部は、月内にも発足する見通し。知事会はこれまで、被災地への物資提供や人的支援の調整を行ってきた。同本部は、経済復興やエネルギー対策など、地域再生に向けた長期的な課題も含めて取り組む。
【関連記事】
【動画】押し流され岸壁に乗り上げる大型船舶=青森県八戸港を襲う津波
【特集】原発事故は人災〜佐藤・前福島県知事インタビュー
【東日本大震災特集】トップページ
〔写真特集〕東北地方太平洋沖地震
東北電、震災で2期ぶり赤字=特損1093億円を計上
東京電力福島第1原発の事故をめぐり、賠償額が東電の支払い能力を大幅に超えた場合、政府が東電本体や賠償支払いへの直接的な税金投入を可能にする「追加的な措置」を講じる方針であることが12日、明らかになった。同日固めた「原子力賠償に関する支援の枠組み」に盛り込んだ。
政府は事故の賠償責任について「第一義的には東電にある」（高官）として、現時点では東電の賠償総額に上限を設けない方針。だが、政府は支援策で「一定期間後に、被害者救済に遺漏がないか、電力の安定供給が図られているか、などを検討する」と明記。東電による賠償が不十分であれば、税金投入などの追加措置を取る方針を示した。
関係者によると、被害者救済が長引いた場合、東電の賠償責任を事実上限定し、直接的な税金投入を可能にする余地を残したという。
【関連記事】
【動画】押し流され岸壁に乗り上げる大型船舶=青森県八戸港を襲う津波
【ルポ】重大事故から25年、チェルノブイリは今〜住民いまだ帰還できず
【特集】原発事故は人災〜佐藤・前福島県知事インタビュー
【東日本大震災特集】トップページ
〔写真特集〕東北地方太平洋沖地震
東日本大震災が発生した３月１１日、名古屋港管理組合が津波に備えて堀川口防潮水門（名古屋市港区）を閉じようとしたが、津波の到達に間に合わなかったことが分かった。２２人が参加する対策会議で潮位を基に判断したが閉門決定が遅れた。津波発生時の閉門について明確な基準はなく、同組合は対応に問題はなかったとしているが、専門家は改善の必要性を指摘している。【福島祥】
【図説】東日本大震災で確認された津波の高さ
名古屋地方気象台の速報値によると、震災当日、名古屋港付近に津波の第１波（高さ６８センチ）が到達したのは午後５時４３分。午後７時３６分には最大波となる高さ１０５センチの津波を観測した。
同水門は、名古屋市中心部を流れて名古屋港に注ぐ堀川の河口にあり、四つの水門が横に並ぶ形で設置されている。名港管理組合は震災当日、地震発生から約３０分後の午後３時１５分に１回目の対策会議を開いた。津波が川をさかのぼって被害が発生するのを防ぐために閉門できる体制を整えたが、閉門指示は出さなかった。
４回目の対策会議を開いて閉門を決めたのは最大波が到達する約２０分前の午後７時１５分だった。すぐに閉鎖作業を始めたが、一つの水門を閉めるのに６分かかり、四つのうち三つ目を閉めたところで水門内側の水位が急上昇。「閉鎖すれば水門に損傷を与える可能性があった」として作業を中止し、すべての水門を開放した。
水門は高潮で閉める場合がほとんどで、津波で閉めたのは、近年ではチリ大地震（１０年２月）の時だけ。警報・注意報の発令では閉鎖せず、同組合管理者（現在は河村たかし名古屋市長）を本部長とする防災対策会議が潮位の変化に基づいて判断する。高潮の場合は高さ３メートル以上で閉めるが、津波では潮位などの明確な基準はない。
名港管理組合は「潮位を見守っており、すぐに閉門するという判断には至らなかった。その後、急激に潮位の変動が起こる可能性が生じたため閉鎖を決めた」と説明しており、適切な対応だったとの姿勢を示している。
だが名古屋大大学院の川崎浩司准教授（海岸工学）は「津波に対し、より迅速に対応できるシステムの構築が必要だ。チリ大地震のように震源が遠いケースと、震源が近いケースでマニュアルを別々に整えておくことが理想的」と指摘している。
【関連記事】
【津波の悲劇】箱石佑太君１２歳の日記「お父さんが軽トラでもどっていった姿を見ました」
【釜石市の男性が撮影】津波、静寂、そして街が消えた
【釜石市の男性が記録】津波、静寂、そして街が消えた
【動画】海上保安庁が撮影 仙台空港を襲った津波
【検証・大震災】３家族の３．１１（１）陸前高田・河野さん
何を購入する場合でも同じなんだろうけど、プリンタを購入する場合の選択基準て何が挙げられるだろうか。インクジェット式、コピーなども出来る複合機、トナーを使うレーザープリンタ、感熱式。。。メリットとしては、レーザプリンタって何がいいかっていうと、大量に、しかも高速に印刷できるっていうところ。デメリットは、やはりトナーって高いし、どうしても汚れるってイメージがある。「年末に年賀状出すだけなら、インクジェットでいいよ。」って、おかんに言っておいた。
3月11日の地震からほぼ1カ月が経過しました。世間は平静を取り戻しつつありますが、企業ではこれを経験に、「自分たちが生き残るためにどう対応すべきか？」ということを改めて考えるようになりました。今回は身近な「防災グッズ」について考えてみたいと思います。
防災グッズと簡単に記しましたが、その内容は企業規模によって千差万別です。大企業では自家発電システムで10日間は平時と同じように操業できるところがあります。災害用遊水池や専用消防車、衛星通信による緊急連絡システムを運用する移動専用車などを完備しているところもあります。しかし、日本の企業数の約99％は従業員数100人未満の企業（2006年の総務省調査）ですので、本記事では100人未満の会社を対象に、万が一の場合に必要になるものを取り上げます。基本的には「地震対策」であり、インフルエンザのようなパンデミック対策と共通するところもありますが、一部が異なりますのでその点も踏まえて解説しましょう。
●「もう準備は不要ではないか？」という人に
まず注意したいのは、既に大震災が発生したので「こういう準備は不要だ」と考えてしまう点です。本当にそうでしょうか。
余震については、今までの統計から大地震の後の2カ月ほどでほぼ終息する傾向が見られます。しかし、今回の地震は多くの地震学者が指摘しているように、大正時代に発生した「関東大震災」とは別のプレートで発生しました（北米プレートとフィリピン海プレートの境界）。今回は北米プレートと太平洋プレートの境界のずれが原因となっています。
今回の地震が今まで危険だと指摘されてきた北米プレートとフィリピン海プレートの不均衡さをより大きくし、今後、関東大震災級の直下型地震が発生する可能性が高くなったと一部の地震学者が警鐘を鳴らしました。それが本当に起きるのかどうかは、誰にも分かりません。私たちはその可能性がある以上、今回の震災の経験から学び、準備をする必要があると思います。
消防庁は、Webサイト上で地震などの災害に備えて以下の物品を「非常持ち出し袋」に準備することが必要だと提起しています。これは一般家庭向けですが、企業においても不可欠です。
●最低限必要なグッズ（消防庁サイトより）
印かん、現金、救急箱、貯金通帳、懐中電灯、ライター、缶切り、ロウソク、ナイフ、衣類、手袋、ほ乳びん、インスタントラーメン、毛布、FM文字多重放送受信機能付ラジオ、食品、ヘルメット、防災ずきん、電池、水
企業で重要なものは、印かんでは「社印」や「会社の実印」などです。万が一の場合はすぐに担当責任者がこれらを回収し、避難袋の貴重品入れに保管しておくことが重要です。
懐中電灯やラジオなどは極力手回しで充電できる電池と併用するタイプが望ましいと思います。電球はLEDなど小電力で明るいものを選択します。また、できれば防水タイプが望ましいです。両方を兼ね備えるのが難しい場合は、それぞれ別々に用意するといいでしょう。軽く、水に浮くようになっているものも実用的です。
ヘルメットなどは各人の机の下などにつり下げます。いざという時は机の下に非難して、必ず装着できるように普段から訓練をしておきます。食品や電池、水など「消費期限」が定められているものは、毎年定められた方法で適切に交換するなどの準備をすることが重要です。
●さらに準備しておくのが望ましいもの
前述したものは必要最低限のものになります。このほかにも準備しておくことが望ましいものがあります。実際には企業の環境や建物、状況などで大きく異なりますので、関係者間で検討して決めるのが望ましいでしょう。
トランシーバー
非常時は固定電話や携帯電話、スマートフォンなどが「使えない」と考えるべきです。インターネットも、サービスプロバイダーの状況によって利用できなくなっても不思議ではありません。このような場合、本社と隣接している第一工場、第二工場、近傍の営業所といった環境のような短い距離の通信ではトランシーバーが有効です。免許が不要な特定小電力タイプ（メーカーにより異なります）なら、市街地で100〜200メートル、郊外ならで1〜2キロメートルの範囲で通話ができます。
米
通常の米でも良いのですが、万が一の場合は水だけで食べられる非常食専用の「ご飯」（アルファ米）が良いと思います。保存期間も5年ほどですので頻繁に入れ替えをしなくてもすみます。
長期保存水
通常のミネラルウオーターは製造後1年が賞味期限ですが、災害用の長期保存水は5年です。多少価格が高めですが、保存を考慮するならこちらがお勧めです。さらに優れた10年保存水もあります。
飲料水保存用タンク
通常のポリタンク容器でも無いよりは良いですが、災害用にはやはり光触媒保存容器がお勧めです。通常のポリタンク容器に水道水を入れても、環境によっては水が5日間程度で腐敗し、飲めなくなる場合もあるようです。しかし、光触媒保存容器なら水道水を入れても3年間は飲用として利用できます。容量も小さなものでは10リットル用から大きなものでは1000リットル（1トン）用まで市販されています。価格は1トン用で15〜20万円程度です。
容量が1トンであれば、1人に必要な飲料水を１日約3リットルとしても、100人なら3日間は飲み水を心配する必要が無い量です。3人で使うなら100日間程度もちますし、1人なら1年くらいは持ちます。このように考えると、コスト面でも決して割高ではないと思います。
マスク
特に被災地や液状化現象で地中から水が噴出したところでは必須です。被災地ではさまざま異臭が体に負荷を与えますし、液状化の場所では砂が乾燥して舞い上がります。
その他に以下のものが挙げられます。
・簡易トイレ
・ガスコンロ（カセットボンベ付き）
・缶詰（レトルトは保存期間が短い）
・携帯電話用の予備電源（手回しタイプがお勧め。ラジオや懐中電灯とのセットもあります）
・発電機（PCが使えるインバータ発電機がお勧め。燃料は「備蓄専用ガソリン缶」なら取り扱いも簡単です。家庭用カセットボンベが使える発電機もあります）
・消火器（コンピュータでも消火できる二酸化炭素型や、消火能力の高い粉末型の両方あると良いでしょう）
・防災用PC（耐衝撃、耐振動、耐水滴、耐粉じんなど環境が悪くても使えるPC。複数台配置して無線LANや衛星回線に接続できるとその効果は大きいでしょう）
・ハンディ担架（通常の担架は大きくかさばります。安くて簡単に使えるハンディタイプが事業所に準備されていると心強いでしょう）
・折りたたみ自転車
・使い捨てカイロ（冬場で暖房がない場合には必須）
・防災用防水安全靴
・レインコート
・組み立て式軽量アルミ製ベッド
・固形燃料
・ホイッスル（笛）
・防災用キャリーカート（耐荷重が100キログラム以上のもの）
・ロープ
・防水シート
・防炎手袋
・蛍光塗料スプレー
・寝袋兼用リュック
・100円ライター（数年で中が空になりますので毎年チェックしましょう）
●オフィス内での事前対策
書類棚やキャビネットなど、地震で転倒する可能性のあるものはL型金具でしっかりと壁に固定させます。2つの棚が上下で分離できるタイプでは分離しないようにしっかり連結するように金具で留めてください。また、「つっぱり棒」は使用してはいけません。揺れが大きいと外れてしまう可能性があります。耐震粘着マットやすべり止め、転倒防止ベルトなど補助製品も有効に活用すべきです。
扉が開くタイプのものは扉開放防止グッズを使い、地震時に扉が開いて中のものが飛び 出すことのないようにしておきます。またガラスがはめ込まれている扉にはガラス飛散防止フィルムを貼っておきます（窓ガラスも同じです）。
最近の事務机や会議テーブルは、デザインを重視するあまりに防災に耐えないタイプもあります。ぜひ防災の視点で購入時にチェックしましょう。
防災訓練は重要です。適切に避難するためにはドアや窓を開く、机の下に潜り込むなどの基本動作を訓練でしっかり身につけておきます。訓練によって机の下に物を置いてはいけないといったことが実感できます。
●非常時の体制やマニュアル
企業は地震災害発生時のシミュレーションを行って、各種マニュアルや行動指針を策定しなければいけません。以下に列挙したものは一般的なものであり、実際には企業の業種、規模、環境、経営方針などの要因で変わります。
・災害対策本部の体制策定と実際の運用
・行動マニュアル（部門単位、事業所単位）の整備
・防災マニュアル策定（短期と中長期に分けて事前対策をスケジュール管理する）
・緊急時連絡網の作成
・防災グッズの整備と保守、運用
・避難訓練マニュアル整備
・実際の訓練＋教育の指針策定
・帰宅難民を最小化するための対策
・翌日以降の行動マニュアル（連絡が取れないことを想定して、出勤か、自宅待機かを本人が判断できるようにしておく）
・BCP（事業継続計画＝地震ならその対策の位置付けや大きな考え方を記載し、企業として事業を継続するためのレベルを決める。普段より意識した行動がとれるよう具体的な作業について明示する）
企業として災害対策を事前にまとめ、マニュアルの作成、社屋の地震強化工事の実施、備蓄食糧の確保、通信手段の代替ルート確認などを実施することは極めて重要です。しかし、「仏作って魂入れず」になる愚は避けなければなりません。そのためには、日頃から対策の必要性を全社員に説き、避難訓練を実施することが大切です。セキュリティ教育やコンプライアンス教育の一環として啓発するのも良いですが、できれば災害教育をきちんと行い、従業員一人ひとりがその意識レベルを高めることが一番重要だと思います。今からでも遅くはありませんので、一分一秒でも早く事業を正常に近い状況に戻すことができる準備をしていただきたいと思います。【萩原栄幸,ITmedia】
プリンタのトナーやインクを購入するときに、メーカー純正トナーと汎用トナーがあるがどちらを選ぶか悩む方は結構いると思います。汎用トナーは純正に比べて価格が安く、しかも品質的には純正と何ら変わりはありません。今まで汎用性のトナーをなんども利用しているが特に問題なく使えています。皆さんが、純正を買う理由は何だろうか？安心感？ブランド志向？私は特にこだわっていないのでこれからも安くてお得な汎用トナーを選びます。
東京六大学野球春季リーグは８日、２回戦２試合を行い、明大が東大に連勝し勝ち点を２とした。１分け８敗の東大は２７季連続最下位が確定、リーグワースト記録を更新した。立大と法大は互いに２本塁打などで延長十回、引き分けた。
（２）明大２勝
明 大０１００００１０２◆４
東 大０００００００００◆０
（明）難波、森田−川辺（東）鈴木、平泉、香取−田中
（２）立大１勝１分
立 大
０３００１０００３０◆７
３０４０００００００◆７
法 大（延長十回）
（立）斎藤隼、栃原、丸山、岡部賢、小室−山田（法）三上朋、北山、船本−原田▽本塁打 岡崎、那賀（立）原田、河合（法）
【関連記事】
東京六大学野球：立大、明大が先勝
東京六大学野球：立大が早大から勝ち点 １４季ぶり
東京六大学野球：慶大が東大降し単独トップ 早大逆転勝ち
東京六大学野球：立大と慶大がそれぞれ先勝
東京六大学野球：明大今季初の勝ち点、慶大も連勝
◇第５７回関東学生剣道選手権大会（８日・東京武道館）＝本社後援
▽準決勝 川崎輝士（日体大）ド−村上雷多（筑波大）、安藤翔（国士大）コメ−甲斐勇太（早大）▽決勝 安藤メ−川崎
【関連記事】
剣道：大分が優勝…３５年ぶり３回目 都道府県対抗
剣道：全日本都道府県対抗優勝大会 大分が優勝 ３５年ぶり３回目
ＧＷ：スタート 岩国・錦帯橋まつり／赤間神宮で源平追悼剣道大会 ／山口
社告：来月１５日、学生剣道選手権東海地区代表予選 ／静岡
川崎市等々力陸上競技場で８日行われた陸上のセイコーゴールデングランプリ川崎。村上は、力まずにタイミング良く腕を振り抜いた１回目の投てきを「競技人生で最高の入り方だった」と評した。自己記録まで２５センチに迫る国内自己最高の８２メートル９０。直後に顔がほころんだのも当然だ。
ただ、真のハイライトはこの後だった。２回目の８２メートル２３に続き、３回目は再び８２メートル９０。自身初となる３回連続の８０メートル超えを達成し、「今までになかった高いレベルの試技。大きな自信になった」と声のトーンを上げた。
今季のテーマは、どんな状況でも８０メートル超えを果たす「再現力」にある。２回目は体が前に突っ込み気味となる悪癖がのぞき、やりの高さが出なかった。それでも３回目、やや力んだとはいえ修正できたのは、再現力がついてきた証しだろう。世界トップ選手に比べて腕の振りは小さいが、日本陸連の田内健二・投てき副部長は「その分、やりの角度をピンポイントで合わせる繊細さがある」と語り、安定感の下地となっているようだ。
ただ、この日の投てきを手放しでは喜べない現実もある。昨季からの目標で、世界トップクラスの目安となる８５メートルをクリアできなかったからだ。「（力みのなかった）１投目の延長線上に８５メートルを超えるカギがある」。いかに硬くならず、腕を振るか。課題は本人も自覚しているだけに、もどかしい思いは深い。【井沢真】
【関連記事】
陸上ＧＰ川崎：男子やり投げ村上幸史 国内自己最高で快勝
陸上：日本中に元気送りたい…好勝負誓う ８日にＧＰ川崎
バドミントン：イケシオが初の出場権 世界選手権に
陸上：福島が女子二百Ｖ 復帰の為末大５位…静岡国際
女子マラソン：世界最大規模の参加募る 名古屋国際衣替え
8日にロシア・プレミアリーグ第8節が行われ、日本代表MFの本田圭佑が所属するCSKAモスクワはアウェーでディナモ・モスクワと対戦し、2−2で引き分けた。
前節のスパルタク・モスクワ戦に続き“モスクワ・ダービー”となったこの試合で、本田はベンチ入りしたものの、出場機会はなかった。
CSKAモスクワは次節、13日にロストフと対戦する。
【関連記事】
家長は途中出場、マジョルカはビジャレアルとスコアレスドロー
古巣ミランの優勝を祝福するロナウジーニョ「ミランはスクデットに値するクラブだ！」
チームの問題点を語る長谷部「自分たちの力を過信していたのかもしれない」
得点王争いでメッシをリードしたC・ロナウド「チームの力になることだけを考えている」
優勝請負人のイブラヒモヴィッチと抜擢監督アッレグリによるミランのセリエA制覇
川崎市等々力陸上競技場で８日行われた陸上のセイコーゴールデングランプリ川崎。世界選手権で初の予選突破を狙う、女子四百メートルリレーの短距離陣が今季初戦を日本新で飾った。力を発揮したのが、今季から本格的に導入するアンダーハンドパスだ。
【写真で見る】疾走・福島千里 歴史を変える女子スプリンター
バトンを下から渡すアンダーハンドパスは、受け渡しの距離が縮まる欠点はあるものの、渡す側も受け取る側も、加速につなげやすい長所を持つ。２走・高橋から３走・福島への受け渡しがやや強すぎ、両者ともに一瞬バトンを保持できないひやりとした瞬間もあったが、なんとか無事にバトンの受け渡しが終わると、一気に流れに乗った。アンカーを務めた２０歳の市川も「まるで追いかけっこ状態」と話すように、福島の走る距離をできる限り延ばした。
「４２秒台が見えてきた」と手応えを口にした福島だが、その後の百メートルで左ふくらはぎにけいれんを起こし、失速。本人はリレーとの因果関係は否定したものの、それだけ獅子奮迅の働きだったことは確かだ。【田原和宏】
【関連記事】
【写真特集 世界で戦う日本陸上陣】しなやか、伸びやか 福島千里のフォームを別の角度からみる
【写真特集】昨年の日本選手権での福島千里の笑顔
【北京五輪時の紹介記事】急成長、１９歳の挑戦 福島千里（０８年５月）
